这篇文章来自Verynice的创始人Matthew Manos，Verynice是一家LA的设计公司，他们将自己50%的工作时间为非营利机构提供免费设计服务。

紧接上一篇文章《硅谷可以教社会企业家的六件事》，这一篇……其实倒不是唱反调，更像是个补充。因为作者觉得那一篇Claire的文章棒极了之余，还是觉得，其实有一件事情做社企和做硅谷的烧钱公司不一样——社会企业是要留下遗产（LEGACY）的。

最早最早的硅谷精神或许真的是企业家精神——开创一个事业，改变世界。可是近些年来，硅谷变了。最标志性的事件就是Facebook高价买了Instagram，硅谷人似乎已经不再像父辈们做生意那样追求长长久久了，他们想要投资，想要迅速被收购。越来越多的小创业公司围绕着Facebook，Twitter之类的大平台而生活，争取找到这些巨头们遗漏的“点”，迅速做出一个产品，然后指望着发展得还不错，最终被大手笔收购。这样子的创业公司甚至不需要一个商业计划，也不需要有什么收入——因为他们被看上了。坦白来说，这种方式或许并不是一个很烂的商业主意，但是，这并不是真的企业家精神——他们创造东西，并不是为了改变什么。社会企业家没有理由成为这样子的赌徒。

因为，社会企业家最核心最核心的精神，是改变的精神，是为这个世界留下积极影响的愿景——无论他们关注的领域有多么不同，实现方法有怎样的差别，这是不会变的。是，社会企业可以赚钱，但是赚钱，赚最多的钱绝对绝对不应该是社会企业的目标。钱只是手段，真正重要的事情是他们想影响这个世界朝更加积极的方向发展。

蔓延硅谷的投机心态不会给社会企业家带来正面影响。社会企业是为给这个世界留下积极的影响而生，而不是要为了被收购而生。所以，看清这一点，再去想我们该怎么学习很实在的硅谷特质吧！