作者:小鱼    2013-02-22    设计思维 影响力投资 各类工具 行业报告 企业CSR 

主要用途

SROI是一个可帮助组织了解和量化他们所创造的社会,环境和经济价值的成果导向型测量工具。

从传统的成本效益分析和社会核算发展而来,SROI是一种可参与的,能够从形式广泛的成果价值中捕捉到其货币化呈现的方法,用来检测特定项目是否具有经济价值。SROI分析可以描述出一个组织在改变世界的过程中如何创建和销毁价值,和每1英镑的投资可以创造多少社会价值(以英镑为单位)比例。


2008年,英格兰和苏格兰政府的第三部门承诺一个为期三年的项目在整个第三部门来发展和传播SROI。

总结

SROI旨在通过一组原则来确保这个过程是强大的,透明的,并告知利益相关。这个原则讲解了一个六步方法论:


1    建立范围和确定关键的利益相关者。清楚SROI将覆盖的界限,并确定涉及其中的相关人员谁决心参与第一步。

2    映射结果 (outcomes)。通过利益相关者的参加,绘制一张有影响的地图,或根据改变理论 (Theory of Change),说明输入,产出和成果之间的关系。

3    证明成果,并赋予他们一个价值。首先这一步涉及寻找数据显示结果是否发生。然后将结果货币化,这意味着财务价值的成果,其中包括那些没有附加价格的。

4    了解影响力。收集证据成果并将其货币化,确定这些变化是不是不管有没有待评定项目都会发生,或者其实变化是其他因素的产物。

5    计算SROI。这一步里将前面步骤里的利因叠加,并相应减去不利因素,并将其与投资比较。

6    报告,使用和嵌入项目。最容易被遗忘的也是至关重要的最后一步,包括与利益相关者共享调查结果和建议,并在你自己机构的决策过程中真正应用起这些发现。


取决于分析的范围和已经可用的结果数据的程度,执行SROI所花费的时间长度和资源显著不同。各个机构可以选择自己做测评,或者聘请一个顾问这么做。

SROI有两种类型。Evaluative SROIs (评价型SROIs)根据发生在一个给定的评估期的实际结果进行回顾性评价。如果这个项目已经启动并运行,并有好的可用的结果数据,这是最有用的一个方法了。通过SROI的测评,可以看到特定活动是否满足他们的原始意图或接近最有可能的目标。另一种是Forecasted SROIs (预测型SROIs),预测有多少社会价值将被创造。通常情况下,如果一个项目仍处于策划阶段或者已经运行但是数据不充足,那么SROIs可以预测评估其可能的影响。在项目运行一段时间后,做过预测型SROIs的项目还可以通过一个评价型项目来再次评估。

潜在的好处

SROI 可能提供以下潜在的好处:

•  它可以帮助组织了解什么样的社活动、项目能够创造出什么样的价值,并以此为参照来管理其活动,并使其价值最大化。

•  这个过程打开了一个与利益相关者的对话途径,能够更好了解他们对项目活动的期望和需求。

•  SROI把社会影响变为“投资回报”的语言,这是被投资者,委员和贷款人广泛理解的。对于用SROI来证明或衡量投资的社会价值的兴趣大幅提高,甚至超出了标准金融测量。

•  在还没有被使用的地方,SROI可能有助于显示潜在客户(例如,公共机构或其他大型采购商),通过考虑社会和环境影响,他们可以开发新的方法来定义那些他们想从合同中跳脱出来的东西。

•  SROI也可以用于战略管理。货币化的指标可以帮助管理分析如果他们改变他们的策略可能发生什么,以及评估的适用的策略生成的社会回报,或是否有更好的方法来使用他们的资源。

•  通过一些机构,包括SROI网络来保证和验证可行性。

潜在的局限性

•  如果没有现成的一套较好的结果数据采集系统,第一次做SROI将耗费大量时间。

•  单一侧重“社会投资效果比例的危险性。最终得出的比率仅在更广泛的讨论里才有意义。就像一个精明的投资者不会仅基于一个号码做出财务决策,同样的做法也适用于这个社会测量工具。出于这个原因,在多个组织间仅基于比率的对比是不推荐的。

•  SORI是一个结果,而不是过程评价。与利益相关者的对话产生了一些对于哪些有用,哪些没用,和为什么的深度见解,但是可能有些更具体过程评估的例子是更加有用的。


•  做SROI测评需要多样化的技能——从调动利益相关方参与到用Excel电子表格工作。这很难从一个人身上完全找到。

谁可以使用SROI?

SROI最初开发用于第三部门。它现在已经被一些公众和大小不一的第三部门组织使用。大量的资金计划,如英国卫生部的社会企业投资基金(SEIF),已经开始保证SROI作为测量方法的使用。

需要什么资源支持SROI测评呢?

领导力

做SROI测评必须得到组织高层的认可,确保有合适的资源配合。这可以通过早期在流程中建立一个指导小组来实现。

专长或技能

要长期观测SROI是需要装备一些相应技能的,不可能总是依靠外力。Excel和与数字相关的工作的经验是有用的。

员工时间

完成一个SROI分析的员工时间是灵活的,这取决于组织已经收集的信息质量和分析范围。

课程,支持,和信息

Nef Consulting 和 The SROI Network 都提供为期两天的课程,这个课程可作为一个SROI从业者的认证。一些商学院的社会创业项目可能在测量社会价值作为创业模块的一部分上提供课程。

发展,所有权和支持

SROI最早是由旧金山美国风险慈善基金REDF倡导并在2003年由nef带到英国的。Nef用超过5年来发展理论体系,执行超过25项分析并在第三部门和公共部门提高意识。2008年, 基于英国的 The SROI Network 成立。该网站是一个信息门户,不断完善理论体系,并提高公众认知度。

第三部门的例子

•BulkyBob’s

•ShaftesburyYoung People

•AshaCentre

•NOWProject

•ImpactArts

(请自行Google 相关案例啦!)

更多信息来源

SRO网络www.sroi-uk.org

nef www.neweconomics.org

nef consultingwww.nef-consulting.co.uk

SROI  http://sroi.london.edu


胡钰(小鱼)译,洋葱编辑校对,原文地址:http://www.proveandimprove.org/tools/sroi.php

转载请注明出处啊亲!

                                                   



----欢迎转载,但请保留本段文字——“本文来自有趣又有用的公益资讯资讯平台创思客(thinker360.com),译者/作者 小鱼”---

小鱼

这些家伙都不给主页君个人简介啊!



热门文章