赚钱和捐钱通常被认为是两种不同的活动。

首先你要赚钱，然后，如果你有慈善的天赋，你会捐出一些，也可能是很多。

但是把这两者结合起来，采取企业家的精神并利用它做好事，这样怎么样？

One Water这个创意是由一群朋友在酒吧里想出来的，目的是建立一个销售瓶装水的公司，并捐出所有的利润给非洲的水项目。

总经理Duncan Goose，有广告业的背景。

他说：“实际上，销售瓶装水，你能做的并不多，它就是水，就是装到个瓶子里。你可以换个瓶盖，变个标签，没什么别的了。”

“但是你如果确定一个目标，经营一个项目，比如向非洲人民提供饮用水，你就可以利用它来卖瓶装水。”

这很有用。它可以和Evian 和Perrier竞争，并且利润接近PlayPumps。

有一个很精巧的概念：在操场上做一个旋转木马，连上一个水泵和地上凿的洞，孩子们在上面玩儿的时候，就可以把水泵入一个存储罐中。（注：事实上这个项目并不够成功，因为和Play Pumps一样，小孩们玩一玩就没有兴趣了……）

拓展

One Water声称他们已经帮助了一百万非洲人喝上了安全干净的饮用水。

现在他们已经拓展到了维生素水，避孕套，卫生纸，洗手液和非洲小额信贷项目。

还有一些相似的故事，Pants To Poverty是一个销售内衣的社会品牌，通过支持环境友好衣物的生产来支持印度棉农。

在东伦敦中心的经济剥削区，Bikeworks雇佣无家可归和长期失业的人们，交给他们维修和销售自行车。

我们很难估量社会企业的数量，但是在英国，社会企业依法归类为社区利益，公司数量大概在4500个。

但是他们更多人都自称是社会企业家，从广义上讲。

其中有些经营的非常紧张，除去开销之后，所有的利润都用于慈善活动。

其他通过社区项目经营来赚钱，通常是为地方当局工作。另外一些会兼职做慈善，现在已经有越来越多的慈善机构更加有真正的商业头脑。

举个例子，为有学习障碍的人而活动的英国的慈善团体Mencap，他们来自捐款的资产只占10%，其余大部分都是通过商业行为获得的。

模糊的分界线

有些时候，商业还是慈善的混乱带来很多麻烦。密西根大学Ross商学院的Aneel Karnani教授说，真正的企业和慈善组织之间应该有一个清晰的区别。“企业要成功，百姓要利益，”他说，“我认为把营利组织和非营利组织区别开来，是有好处的。”“有一个中间地带并没有用，反而给管理带来了问题。谁有最终决定权呢，投资人，管理者，还是捐赠者？”

同样，如果你不能归类和定义一个社会企业，政府很难帮助他们或者以任何方式规范他们。他们需要达到什么样的目标呢，比如，要获得税收鼓励？

然而，社会企业不仅持续吸引年轻人和理想主义者，还有经验丰富的投资者。

在英国的Hackneyed和Yorkshire的一家公交公司HCT，将他们30%的利润投资于社区交通项目，帮助老年人和残疾人。

它发现公司的利润有了大约每年20%的增长，但是一年前他们需要资金来购买一车队的公交车，却无法给出传统的投资者们要求的利润。

总经理Dai Powell得到“社会贷款”来解决这个问题，“投资人得到了社会收益，也得到了金钱收益，”他说。“关于我们希望在社会影响方面有哪些收获，我们和投资人一起设立了年度目标，并且要以季度发布会来监督进度。”

“在理论上，如果我们没有达到社会目标，我们可以拖欠贷款。”

投资还是捐助？

这个贷款来自Bridges Community风投集团。他们的执行董事是Antony Ross，在风险投资这个需要给投资人高回报和快速增长的产业中，Antony有着很正规的背景。但他在创立Bridges的时候，他推销给投资人的是非常不同的东西。他解释到：“投资人们会感兴趣的想法是：他们可以投资一个社会企业，这个企业会发展，并且随着它的发展，可以有能力偿还资金——然后那些投资人可以用这些钱来支持其他的社会企业。”

潜在的投资人通常都是高净值的商人，关注慈善事业，将其视为一个很吸引人的事情。

然而，Karnani 教授，认为混淆投资和捐助是误入歧途。“我们真正谈论的那些企业没有赚竞争性的市场需要的全部利润，所以它们才得到某种形式的补贴，”他说。

“投资人心甘情愿的那较少的汇报，这就等同于说投资人在捐款。”

“不把这两者混淆，公交公司可以是营利的，股东得到合适的回报，然后决定把钱投入到社区项目上，我不明白为什么要搞混这两者。”

但是社会企业自身似乎并没有什么困惑，不管你怎么定义他们，他们很是趾高气扬。

很多人会说，定义不是问题，只要他们在某种程度上可以自食其力，又造福他人，就好了。

原文来自BBC News,  Social entrepreneurs: Making money for the common good?