作者:请叫俺洋葱    2013-02-25    影响力投资 企业CSR 唱唱反调 公益科普 

这次创思客的洋葱君受星辰海真人图书馆邀请当了一次真人书,于是……就被迫从幕后走幕前了:P  大家各种捧场,大晚上的居然来了20多人听毒舌洋葱吐槽公益界的各种不靠谱,再次鞠躬谢过。更要感谢实战经验丰富的莫克gg贡献的各种国内语境下的案例。这么好玩的事情,以后看起来要多做几次才是。

废话说完了,那么就分享一下洋葱这部分当晚的内容吧!除了和大家玩游戏,其实当晚的重点,是我用两个角度,讲了四个故事。

 



故事们的前半段是这样的:

【一】我所谓公益生涯的启蒙,其实来自于一次大学时期的讲座——台湾的连加恩医生,在非洲一个不知名的国家布吉纳法索做着一件又一件平凡又伟大的事情。他放弃了台湾荣总医院的职位,而把医术用在了可能更需要他的地方。他以一己之力在台湾通过邮件募集了7万多件衣物,在当地开展了轰轰烈烈的“垃圾换衣物”运动。他建学校、带领人们挖水井,他在全力尽自己所能成为这个世界的改变因子。

【二】连加恩医生当然不是唯一这么有魄力的。我的好朋友D,2005年骑行穿越柬埔寨,为沿途目睹的贫困、落后感到深深不安,于是募集了大笔的款项,在当地建学校、造水泵、捐赠自行车、做社会企业,并且带领一群又一群的年轻人到当地,改变世界改变自己。做一两次或许很容易,不过,这已经是第九年了。她已经成了一名不折不扣的柬埔寨人。

【三】或许我们普通人真的没有可能像连加恩医生和D一样有这样不顾一切的行动力。不过,我们一样有机会参与到让世界更美好的运动中。全球每年有881,000人死于疟疾,其中91%发生在非洲,85%发生在五岁以下儿童的身上。我们可以做什么?NothingBut Nets创意募款行动将“网”与“蚊帐”这两个概念巧妙地结合到一起,鼓励支持者们发起各种各样有趣的募款活动,为非洲捐赠10美元一个的防疟疾蚊帐。现在他们已经从7万人身上募集到了超过两千万美金的蚊帐基金。这,就是来自普通人关心关怀的力量。

【四】以上三个故事或许听起来很传统。为了不让大家睡着,一定要分享一个够酷够帅的东西。LifeStraw。在发展中国家,每6个人中就有1个人没有条件得到清洁水能源,每天,大约有6,000人死于与水污染相关的疾病。而一支LifeStraw可以净化大约1000升水——足够一人一年使用。这太酷了。这是为人类更美好而做的设计,就我看来,这比花那么多精力在iphone6上强多了。

接下来,人们分为了四组分别讨论了自己对哪些信息更感兴趣、有什么样的’感觉’,有什么样的正面、负面评论。

其实颇为明显的,人们对连加恩医生和D的行动力赞不绝口,却对他们单纯建学校的方式存有疑虑。蚊帐案例中强大的社会化媒体营销和微公益理念让大家印象深刻,却一样有人提出这样是否有可持续性,能不能真的解决问题,儿童整天呆在蚊帐里是不是不太靠谱。至于最后一个案例,除了对价格很好奇之外~大家纷纷表示,哇!


不过,这些故事的另一半还是有那么点儿超出大家的想象……

【一】连医生到现在还在非洲奋斗,他也一直是我敬重的人。然而,他最初的“旧衣换新衣计划”,运费高达一百六十万新台币。这笔钱,够在当地开一家小制衣厂了吧?好吧,当然很多人会说,没有捐衣服这个噱头怎么会有人关注这件事呢(这次就不纠结这种鸡生蛋蛋生鸡的问题了)即使只谈捐衣服,衣服都消毒了么?都是夏天的衣服么?捐了衣服就真的完成了扶贫助困的任务了么?这样的捐赠真的不会伤害当地市场么?一份调查显示,从1981年到2001年,受惠于衣服救助的泛滥,非洲制衣业产量缩减了40%,失业率上涨了50%。本来没有什么技能的工人或许可以从制衣业得到一份可以糊口的工作,反正市面上都那么多二手衣物了,就不用自己做了吧。

【二】而我的朋友D,当她第一次募捐之后一年回到柬埔寨,他发现,学校是空的,水泵是坏的,卫生干净的厕所已经变成了柴房。唯一保持原状的,是她和其他义工在墙上画的“画”。哦,原来,学校不会教书,老师才会。比盖房子重要的,是提高当地教育质量。比通过海外义工让发达国家青少年觉得自己能够拯救地球更重要的,是保护当地儿童的基本利益。比比拼“创意”更重要的,是有可持续性的教育投资……D边摔跤,边学习,现在她的机构PEPY做的是最老土的事情——为暹粒周边一个县城培训老师、设计课程提高学生的综合素质。成效颇为不错。

【三】那个广受好评的吸管。不好意思,它真的没有那么厉害。它很贵,20美金。即使在各种资助计划协调下能够降低到5美金左右的非洲价格,但是,你让每天收入低于一美金的家庭买这个,还是太贵。别忘了,第二年你还得换一支,它还没法儿修理。每分钟只能进化100毫升的水,而且,这种净化,对寄生虫、重金属污染是没有用的。

【四】哦,对了,还有那个听起来很傻的防疟疾蚊帐。其实挺靠谱的。首先,蚊帐是特制的,放那儿也有驱虫的功效。第二,蚊虫在傍晚时段叮咬的传染率最高,所以防住这个时段是最划算的投资。第三,一个区域内,只要50%以上的人用上了特制蚊帐,其他人也会很安全,蚊子会饿死……而且,根据实验,比起“用社会企业的方法建立一个机制鼓励人们购买”,“直接白送”其实是最经济实惠的方法来终结一个区域内的疟疾。别忘了,我们的目标是终结疟疾,而不是培养什么社会企业家。

其实这四个故事还没有讲完——连医生继续在当地扩展项目,方法论早已发生了变化;我朋友D的项目其实还继续在失败中学习;那个吸管不够靠谱,但是同一个公司出的另一个家用滤水器却好得多,而且除了这家公司还有太多太多靠谱的过滤水技术;而防疟疾的蚊帐固然看起来很美,而如果我们硬要去算募到的款项中有多少进了公关、活动策划公司的腰包又是一笔糊涂账。

好吧,看起来,什么事情都没有看起来那么美好或者不美好。我们一介路人能做什么呢?“ThinkTwice & Ask Questions”,当你决定支持公益项目的时候,请认真问他们为自己设定的目标是什么,正在用什么样的方法实现这样的目标,怎么证明这样的项目是有效的,更重要的是——请问他们,你们失败过么。失败不可怕,不敢承认失败就一定有问题。我们提问,我们质疑,是为了向公益事业负责。而亲爱的公益从业者们,也请热心回答我们路人的问题吧!

所以,回到最初的标题——公益的靠谱与不靠谱。额,我还是相信,公益很萌的,适当黑一黑是为了它更好的发展。

即使现在我们会看到一些荒唐的东西,但是为一个更美好未来而努力是绝对值得鼓励的,拯救世界是超级难的功课,我们不能因为会错就不去做。最关键的是,无论如何,请不要忘记最初的出发点,请为自己关心的事情而努力,不要被那些华丽又慌乱的名词们搞乱了阵脚。


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